Avec la LOLF (Loi organique relative aux lois de finances du 1er août 2001), de nouvelles règles d’élaboration et d’exécution du budget de l’Etat sont introduites. Désormais, améliorer les résultats des politiques publiques passe par une culture de la performance, notamment à travers la mise en oeuvre de la RGPP.
Les perceptions de l’Administration par le public rendent plus grande la demande d’efficacité de la gestion publique. Le pilotage des dépenses doit ainsi passer d’une logique de moyen à une logique de résultat. La démarche aujourd'hui demandée aux administrations est de s'inscrire dans une logique de performance, laquelle doit consister à rechercher l'optimisation de la dépense publique. La mesure de cette optimisation, ou mesure de la performance, sera la légitime contrepartie d'une grande autonomie de gestion autorisée par une plus grande fongibilité des crédits.
Concrètement, la LOLF, c’est surtout de nouveaux outils : pour chaque stratégie définie, des objectifs sont fixés. Ils traduisent des priorités d’une action publique dont les performances doivent être mesurées par des "indicateurs de performance"
Confronté aujourd'hui à des enjeux majeurs (restrictions budgétaires, offre de nouveaux moyens technologiques de communication et d’information, pression des citoyens pour des services de meilleure qualité,...), l'Etat fait de l'amélioration de son efficience un levier de pérennité du service public. 
Tectonis travaille avec l’administration sur des missions de haute exigence et de création de valeur. Tectonis se positionne en tant que partenaire pour la transformation et la modernisation des administrations, grâce à une équipe expérimentée de consultants spécialisée dans le secteur public et la santé publique. Nos consultants accompagnent en effet les grands programmes de transformation et de modernisation de l’administration et disposent de compétences dédiés : RH publiques, Finances publiques, Optimisation des achats...