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L'assistance à maîtrise d'ouvrage pour des projets d'évolution des Systèmes d'Information |  |
Tectonis accompagne l'évolution de votre Système d'information et met votre métier et votre ambition au cœur des préoccupations du projet. Vous souhaitez :
- Faire évoluer les process de votre entreprise au travers d'un nouveau système d'information,
- Améliorer l'efficacité des salariés dans leur métier par des applications orientées métier et utilisateurs,
- Faciliter l'échange et le partage d'information en interne et avec l'extérieur par la mise en œuvre d'outils collaboratifs et de communication.
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Les partis pris Tectonis | |
Nos démarches d'accompagnement de projet sont caractérisées par la volonté de concilier une forte prise en compte du levier humain, avec l'efficacité des méthodes de conduite de projet
Mettre le Système d'Information au service des métiers
Pour que le Système d'Information reste un levier de performance pour l'entreprise, il est essentiel d'affirmer la priorité de sa composante métier. L'Assistance à maîtrise d'ouvrage veille à préserver, à traduire, ou mesurer les enjeux métiers et le respect des doctrines internes. Viser l'équilibre du projet
Un des facteurs clés de la réussite d'un projet système d'information passe par le respect d'un équilibre entre les enjeux politiques de la maîtrise d'ouvrage, les contraintes souvent techniques de la maîtrise d'œuvre, et les attentes légitimes des utilisateurs. |
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Les prestations Tectonis pour accompagner vos Projets
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Quelle que soit la complexité de l'organisation mise en place, Tectonis intervient en conseil et en accompagnement afin de vous permettre de tirer le meilleur parti des ressources et des expertises mobilisées sur votre projet d'évolution du système d'information. | - Assistance au Pilotage de projet
Nous accompagnons les maîtrises d'ouvrage et/ou le pilote de projet par l'apport de nos méthodes et de notre expérience et intervenons plus particulièrement sur la gestion des risques, la coordination des acteurs et les outils de planification et de reporting - Etudes, diagnostics et retours d'expériences
Nous réalisons des études externes et internes à l'entreprise afin de donner une vision claire et précise aux acteurs du projet (études d'opportunités et de faisabilité, benchmarks, retours d'expériences et plans d'actions pour décliner les priorités stratégiques ...) - Aide au choix de prestataires et d'outils informatiques
Nous appuyons les Directions Informatiques et les responsables de projet dans leurs choix stratégiques de solutions et de prestataires Intégrateurs (études de marché, grilles d'analyse de l'adéquation besoins / offres, analyse d'appels d'offre ...)
- Conception-rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles
Nous participons aux différentes phases du projet en nous intégrant aux équipes projets et en visant toujours à respecter l'équilibre du projet (recueil et analyse des besoins : entretiens individuels, groupes de travail, études quantitatives ; conception et rédaction des livrables à destination de la maîtrise d'oeuvre : cahier des charges, spécifications, cahier de recette…) - Conduite du changement
Nous élaborons, à l'attention des utilisateurs et de leurs responsables, les dispositifs et les outils permettant de réaliser, dans les meilleurs conditions, la transition vers le nouveau système d'information (études d'impacts, modules de formation utilisateurs, outils de communication, actions de sensibilisation aux nouvelles pratiques professionnelles, ...)
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